今年以來，格斯達黨支部堅持國企黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，強化制度建設、組織建設，不斷深化黨建與業(yè)務工作的融合，壓實服務意識，依托“三組聯(lián)建”工作機制，推進“聯(lián)·融”黨建品牌建設，為企業(yè)發(fā)展集聚“能量包”。

抓“思想”夯實黨建根基。公司支部堅持高站位、高標準的工作思路，嚴格落實好“三重一大”、“支委前置”等制度，壓實工作責任。支部班子成員引領(lǐng)支部定期開展“三會一課”、“主題黨日”，強化黨建工作。上半年，公司支部將重點任務放在黨紀學習教育上，支部班子、黨員先后開展16次學習研討會、交流會，增強紀律意識。圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，支部著眼金融工作主責主業(yè)，認真組織黨員干部學習全會中關(guān)于深化金融體制改革的有關(guān)內(nèi)容，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作同頻共振，同向發(fā)力，勾畫出服務實體經(jīng)濟發(fā)展的“同心圓”。

抓“風險”筑牢廉潔防線。格斯達黨支部始終堅持以防風險、保廉潔為紀律建設的著力點，以防范金融風險為主線，持續(xù)打造廉潔金融文化。通過推出“三書一碼”、選派“黨風廉政監(jiān)督員”、實施“雙控一體化”機制等，嚴格履行監(jiān)督責任。依托公司廉政文化教育微展廳，營造清廉文化氛圍；黨紀黨規(guī)知識培訓、觀看警示教育片、開展警示教育等活動，提高了公司職工清正廉潔意識，增強拒腐防變能力。在支部帶領(lǐng)下，業(yè)務部門也探索出了多角度工作模式，實現(xiàn)金融服務精細化和全面化，不斷提升業(yè)務風險防控能力。領(lǐng)導班子嚴格落實“一崗雙責”，定期排查業(yè)務關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險點，及時做好風險防控措施。截至目前，已經(jīng)與客戶簽訂了廉潔共建協(xié)議書100余份，與員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書48份，廉潔齊家倡議書39份，譜好廉潔從業(yè)“進行曲”。

抓“效率”奮進實干業(yè)績。黨支部緊緊圍繞中心工作，以解放思想凝聚企業(yè)發(fā)展動能，賦能在業(yè)務領(lǐng)域求新求變，通過利用新技術(shù)，不斷拓展新業(yè)態(tài)、激發(fā)新動能。有效應用信息化技術(shù)，全面提高業(yè)務辦理質(zhì)效，優(yōu)化“電子簽章”系統(tǒng)辦理流程，持續(xù)推廣“工投金融”應急轉(zhuǎn)貸信息化服務平臺、金融業(yè)務網(wǎng)頁版和小程序，加強業(yè)務申請、審批、放款等全流程線上管理，由“窗口服務”向“指尖服務“轉(zhuǎn)變。截至目前，平臺的利用率已經(jīng)達到了100%，實現(xiàn)業(yè)務全流程覆蓋，服務效率得到了大幅度提升，為業(yè)務發(fā)展啟動“加速器”。

抓“服務”提升品牌價值。公司黨支部始終秉持著市政度賦予的服務企業(yè)發(fā)展職能，聚焦服務實體經(jīng)濟主責主業(yè)，將支部“聯(lián)·融”黨建品牌，作為深化助企服務的“放大器”。實行內(nèi)外服務“雙輪驅(qū)動”，先后與農(nóng)商行、江蘇銀行、省再擔保等銀行、機構(gòu)簽訂黨建共建協(xié)議。在推動金融板塊應急轉(zhuǎn)貸平臺建設、推動“小微貸”“微企易貸”“工銀擔易貸”等批量擔保業(yè)務深入合作等方面取得了顯著成效，建立起多元化、多層次且針對性強的金融服務體系。公司內(nèi)部在優(yōu)化服務流程上，著力打造起“金牌服務”的強基工程，定期開展“金融知識周學堂”、“金融產(chǎn)品講座”等內(nèi)容，提升員工的技能水平、提高員工職業(yè)素質(zhì)，助力培育“金牌服務員工”。所開展的2次專項考評中，業(yè)務指標達成率較之前提高20%以上，為金融服務實現(xiàn)新提升，打好“服務牌”。

秦玉格